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曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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股权激励:企业长期发展的顶层设计(北京,4月23日)
2018/4/13 6:41:09 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

股权激励:企业长期发展的顶层设计(北京,4月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年4月23日
【培训地点】北京

【课程大纲】
一、对股权激励的认知
案例分享:股权激励的成功典范温氏集团
1、什么是股权激励
2、股权激励的核心内涵(分享文化、价值体现、金融资源)
3、对股权激励的深度理解与认知
4、股权激励成功的关键因素

二、股权整体布局
1、股权布局之关键命题:股权与控制权
2、初创期公司的股权结构设计
案例:新东方创业期的股权结构设计
3、成长期公司的股权结构设计
案例:小米生态链的股权结构设计
4、拟上市公司的股权结构设计
案例:绿地集团上市前的股权结构设计

三、股权激励模式解读
1、股权激励的主要模式框架
2、非上市公司的股权激励模式:实股、期权/期股、虚拟股
案例:华为的虚拟受限股模式
3、上市公司的股权激励模式:限制性股票、股票期权、股票增值权
案例:某A股上市公司股权激励方案解析
4、上市公司员工持股计划
案例:某A股上市公司员工持股计划方案解析

四、股权激励实务操作
1、实施股权激励的流程
2、股权激励的前期准备工作
3、方案设计的六大要素:定人、定量、定价、定时间、定来源、定条件
4、股权激励方案的落地
5、股权激励方案后续的动态优化
股权激励实务操作十大常见问题

【讲师介绍】
黄云凯老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

【费用及报名】
1、费用:培训费5000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      张跃华
      方向:更多管理研修
      资深培训师,营销实战专家,中国品牌研究院研究员,特聘专家。《销售与市场》资源中心专家讲师。曾在多家集团公司担任、营销总监,副总经理,董事长助理等职务。系"情感营销"“终端...