学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
分享到:
EHS风险识别、评估控制及应急管理(苏州,3月14-15日)
2019/1/15 10:32:40 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

EHS风险识别、评估控制及应急管理(苏州,3月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】苏州,2019年3月14-15日;上海,2019年9月16-17日
【培训地点】上海、苏州
【培训对象】HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等

【课程目标】
辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:
1.提高HSE本质化程度
2.实现全过程HSE控制
3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件

【课程特色】
4S------实用、实际、实例、实操

【授课方式】
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识

【课程大纲】
第一讲:几个重要概念
■环境因素
■环境影响
■污染预防
■危险源
■风险
■事件
■可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分
■企业周边环境
■总平面布置
■工作活动(涉及人、机、料、法、环)
■相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
■临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
■案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
■环境因素识别“四大原则”
■识别全面
■识别具体
■明确环境影响
■环境因素的命名
■环境因素识别方法介绍:过程方法
■环境因素评价
■是非判断法
■多因子评分法
■重要环境因素判定
■环境因素识别评价表的设计
■案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
■第一类危险源与第二类危险源
■危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
■危险源辨识方法介绍
■预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
■人的因素
■物的因素
■环境因素
■管理因素
■故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
■工厂常见15类事故分析
■工厂常见7类职业病危害因素
■危险源之描述
■风险评估
■RS法介绍
■LEC法介绍
■风险分级
■危险源辨识与风险评估表设计
■案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
■环境污染风险控制原则
■消除、减少、控制
■职业危害风险控制原则
■消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
■常用环境与职业危害风险控制措施介绍
■三废管理
■化学品管理
■消防管理
■机械安全
■饮食卫生
■职业病管理
■电力安全
■特种设备管理
■特定危险作业管理
■承包方与访客管理
■个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
■“四新”变更管理管理
■生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
■确定EHS应急事故类型
■综合预案
■专项预案
■现场处置方案
■应急准备管理
■培训、演练、总结与评审

【讲师介绍】
周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。授课风格:
具有十多年讲师经历的周老师的授课:课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
培训专长:
1)企业安全生产管理
2危险化学品安全管理知识
3)消防管理知识
4)职业健康防治知识
5JSA工作安全分析
6)HSE风险评价及风险控制
授课经历:
1.化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等
3.轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等
4.汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等
5.电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等
6.其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等

【费用及报名】
1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

我要发表评论

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...