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POA创新思维（广州，4月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年4月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】在工作中任何岗位和层级都需要创新。市场营销、客户服务、流程优化、销售、研发等部门对创新的需求可能更为迫切。
【课程收益】
■发现工作中创新思维不足的痛点
■发现工作中导致创新不足的症结
■了解工作中需要什么样的创新
■掌握Yes And思维下的头脑风暴技巧
■掌握在创新中的目标设定、伙伴凝聚、以及加速行动的工具和方法。
■掌握POA思维来实现工作中的创新
【课程特点】
■原创：独创的“POA行动力”思维，让你换个角度看创新
■痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情
■实战：明确企业需要怎样的创新，创新不等于发散思维
■人本：强调“伙伴”在创新中的作用，让创新回归“以人为本”
■落地：不学成功案例，不大段讲课。现场创新，学以致用
【课程大纲】
第一章：破冰
■活动：创新分组
■活动：画圆
第二章：破题
■讨论：
■这次创新怎么样？
■我们需要怎样的创新？
■工作中，我们需要这样的创新：
■微创新，而非无中生有
■团队共创，而非个人英雄
■行动解决问题，而非纸上谈兵
■快速迭代，而非计划经济
■小组讨论：我们工作中够有创新吗？
■总结创新中的痛点和不足
■创新利器：POA行动力
Objective：定位目标
Partner：凝聚伙伴
Acceleration：加速创新
■案例分析：他凭什么打动马云？
■练习：为手机里的一个创新做POA分析
第三章：破解
■POA怎样促发创新？
■案例讨论：你会为他们做些什么？
■小组练习：为工作中需要创新的实例找到O
第四章：破点
■视频：黄金圆环（Simon Sinek TED演讲）
■什么是目标？
■Why + 改变
?POA创新案例分析：这次众筹为什么这么火爆？
?案例讨论：为什么我没法创新？
■好目标还要足够“痛”
?工具：before/After
?案例讨论：打车软件的O是什么？
■练习：重写这次创新的目标（O）
第五章：破壁
■伙伴（P）从哪里来？
■案例分析：谁能让我跑起来？
■活动：Yes And
■小组练习：找到更多的伙伴（P）
■小组练习：和伙伴共创解决方案（A）
■方法：叠加式头脑风暴
■方法：坐标轴
■方法：点子跑道
第六章：破壳
■什么时候行动力为零？
■行动比寻找完美的O更重要
■小组练习：写下第一步行动方案
第七章：复盘
■个人与小组活动：
■复盘今天学习的收获
■POA七字诀：志同道合贼有效
■志同：O & P
■道合：P & A
■贼有效：A & O
■POA在工作中的应用
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。背景经历
KNX资深培训师、顾问
中欧国际工商学院EMBA学位
国家二级心理咨询师
“POA行动力”联合发起人
POA高级促动师
曾任世界500强企业全球总部内部培训师
曾任世界500强企业区域经理及大客户经理
4年海外工作经历
擅长领域
基于“POA行动力”的系列课程（创新、问题解决、沟通合作、会议管理等）
高效能时间管理
读心式客户服务
服务客户
汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、，马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马（BBA）、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩（LVMH）、强生（中国）、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运（ZIM）、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲、斯伯丁等
【费用及报名】
1、费用：培训费7200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
