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《财务体系》综合训练（北京，6月18-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年6月18-21日
【培训地点】北京
【培训对象】老板、股东、高管、财务
【课程背景】
当前，民营企业发展过程中不可忽视的关键一环即是财务管理，财务人员的胜任力与企业发展规模不匹配，财务与业务脱节，老板决策不依托数据支撑等问题在民营企业屡见不鲜。当税务稽查来了，临渊而知，仓皇不已。
优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转，以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统，以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略，引爆利润，走向卓越。
《财务体系》——专为高速发展中的民营企业量身定制，理论与实战相结合，不再为财税而烦恼，安全赚大钱。
【课程特色】
针对性强——基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案
实操性强——课程内容以落地为落脚点，现场学现场做
实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会
真实性强——课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性
实战性强——现场老师一对一辅导，学习+练习，当堂消化吸收
【学习收获】
■增加20%利润的财务方案
■降低税额的9种手段
■平衡老板安全与赚钱
■进入从不缺钱的宇宙频率
■利用财务方案管控企业运营
■财务人员忠诚守护钱财
■财务与业务不再脱节
■财务创造财富
■现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；
■系统导入、方案落地
【课程大纲】
战略系统
■财务规划：财务升级路线图
1.财务管理的五个级别
■支撑系统：财务部门组织机构设计
2.财务组织架构图
■财富系统：老板安全与财富布局
3.财务岗位职责表
■公司治理：集团管控、治理结构
4.集团财务管控模式
■财务战略：扩张战略经典铁三角
5.财务铁三角
会计系统
财务会计：外账安全，平衡税务风险
1.会计核算制度手册
■管理会计：内账准确，满足经营需要
2.管理会计科目体系模板
■信息系统：ERP软件价值的深度挖掘
3.数据挖掘与多维分析
■账务规划：从内外兼修到一账统领
4.辅助核算与跨账套报表
税务系统
■历史原罪：企业常见十大税务风险
1.高管薪酬与佣金的避税
■节税有方：企业各环节的避税方法
2.纳税额管控工具
■稽查应对：应对税局稽查十个锦囊
3.税务风险健康自测表
■风险防范：平衡财富与风险的策略
4.税收规划的梳理工具
资金系统
■资金：赚钱、管钱、花钱、借钱
1.运营资金的测算
■出纳：出纳工作的梳理规范
2.现金管控工具
■信用：应收款与信用管理
3.信用管理工具
■融资：内部融资与外部融资
4.资金审批制度
管控系统
■预算：目标分解、资源配置、预算编制
1.预算工作手册
■流程：流程再造、新流程设计
2.流程设计工具
■成本：降低企业10%的成本
3.财务分析14个指标
■决策：财务指标与管理驾驶舱设计
4.销售收入多维度分析
运营系统
■销售财务：流程、发票与销售分析
1.销售报表模板
■采购财务：流程、发票与采购分析
2.成本类报表模板
■生产财务：成本管理与物料管理
3.收入费用回款分析模型
■研发财务：产品成本与研发费用
4.供应商评估表
■人事财务：人力成本与人才红利
5.人力资源成本树
【讲师介绍】
张老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
财务系统建设专家，老板财务高端课程《企业财务体系》授课导师
畅销书《财商：老板财务管控必修课》作者
10年大型企业财务总监任职经验
国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员
企业大学创始人，“大财务”理论体系创导者。
张金宝老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“控股”目前是中国民企老板财税管控领军品牌。
出版作品：《财商：老板财务管控必修课》、《财商II：民企财务规范5大体系》、《大财商：老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。
【费用及报名】
1、费用：培训费39800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
