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《老板利润管控》综合训练（北京，5月28-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
北京，2019年5月28-30日；武汉，2019年6月24-26日
济南，2019年7月27-29日
【培训地点】北京、武汉、济南
【培训对象】老板、股东
【课程背景】
当前民企管理中的瓶颈一半陷落在财务管理上，企业做大做强的前提即是财务体系的规范化。然而，AB账、成本高企、利润降低、内控混乱、偷逃税、股权设计无规划……不仅制约着企业向更高层次的迈进，也为企业和老板带了很大的财税风险，轻则行政罚款，重则牢狱之灾。
互联网+的兴起，金税三期的上线，网络爬虫、纳税实名制、税务公安联合执法、税银联网等纳税环境的突变，让民企的财务管理不再犹抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈现在稽查的案头。此时，若是老板没有财务思维，没有财务规范的意识，民企的经营就会埋下危险的种子。
《老板利润管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程，是中国最易懂的老板财税管控课程。本课程旨在教会老板用财务管控业务，用“报表”去运筹“决策”；
用“数据”去分析“利润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人员去“风控”；用“预算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去实现“融资”，为民企稳健发展保驾护航！
【课程特色】
针对性强——基于企业常年咨询中暴露出的问题，具有针对性提解决方案
实操性强——课程内容以落地为落脚点，现场学现场做
实用性强——内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂，一学就会
真实性强——课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性
实战性强——现场老师一对一辅导，学习+练习，当堂消化吸收
【学习收获】
掌控资本，设计家族财富传承模式
■告别抓瞎，从此会看财务报表
■学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题
■学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本
■掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存
■学会用预算工具来落实企业战略，保障目标达成
■运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践
■带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单
■掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧；
【课程大纲】
战【资】
资本、资金、资产
■：投资融资的游戏
如何从顶层架构避税，设计公司的股权及关联关系？①解决财务战略与税务筹划；
②制定家族传承与股权设计；
③掌握股权转让与如何避税；
④实现企业资金的高效运转；
⑤深入了解如何投资与融资；
■：运营资金的奥秘
如何让高效运转资金，控制应收款、存货、应付款？
■：保值增值的魔方
如何用投资分析模型，实现投资高额回报和高增长？
【税】
偷税、避税、节税
■：企业航程的炸弹
如何进行税务风险评估，分析税务违法责任及案例？①熟知常见的十大税务风险；
②了解税务风险与应对策略；
③制定公司税务筹划与管理；
④完成老板个人的税务筹划；
⑤掌握纳税工具与关键指标；
■：走在红线的边缘
如何设计合法避税方案，平衡企业税务成本与风险？
■：找回自己的利益
如何设计企业节税方案，适当控制企业的纳税成本？
【账】
乱账、内账、外账
■：毛估估，埋隐患
为何导致财务的糊涂账，如何梳理和规范核算体系？①了解如何数字化管理；
②熟知如何破解糊涂账；
③建立管理报表的体系；
④完成管理驾驶舱设计；
⑤洞悉企业的财务报表；
■：亲兄弟，明算账
如何使用内部的分钱账，精确支持高管的分红要求？
■：驾驶舱，仪表盘
如何看懂使用财务报表，如何设计驾驶舱和指标库？
【管】
管运营、管利润、管风险
■：发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润，提升企业的市盈率估值？①迅速提升投资回报率；
②财务模型与业绩提升；
③产供销人的财务管控；
④运营管控的两大手段；
⑤财务授权与审批体系；
■：指南针与导航仪
如何快速周转、加大杠杆，提升企业的投资回报率？
■：灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程，提升企业的内控成熟度？
【人】
角色、定位、职责
■：炼就伯乐的慧眼
如何招聘财务人员，如何面试，如何测试专业能力？①快速打造一支财务铁军；
②设计财务职业能力模型；
③合理设计财务人员薪酬；
④成功提升财务的忠诚度；
⑤面试财务的关键性问题；
■：种上忠诚的心锚
如何定位财务人员，如何训练，如何提升忠诚心态？
■：绑定事业的伙伴
如何设计财务职责，如何留用，如何绑定财务终生？
【讲师介绍】
张金宝老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
财务系统建设专家，老板财务高端课程《企业财务体系》授课导师
畅销书《财商：老板财务管控必修课》作者
10年大型企业财务总监任职经验
国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员
企业大学创始人，“大财务”理论体系创导者。
张 老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“控股”目前是中国民企老板财税管控领军品牌。
出版作品：《财商：老板财务管控必修课》、《财商II：民企财务规范5大体系》、《大财商：老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。
【费用及报名】
1、费用：培训费20000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
