北京曼顿企业管理咨询有限公司

精益物流（上海，10月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】上海，2019年10月10-11日；上海，2019年11月18-19日
【培训地点】上海
【培训对象】所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等

【课程目标】
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。

【课程大纲】
1. 精益及精益物流概述
■精益及精益思想的基本理念
■精益思想的发展沿革
■精益物流的基本理念

2. 流程分析
■流程分析的主要工具
■流程分析的主要指标

3. 绘制和分析价值流图

4. 库存及库存控制概述
■库存及库存控制的基本理念
■标准库存

5. 建立精益物流体系
■精益物流体系的目标及愿景
■开发连续流
■建立超市体系
■如何规划超市体系
■超市物料管理的关键
■设计运输/搬运线路
■运输/搬运线路设计的基本原则
■公交车式线路与出租车式线路
■运送标准化作业及线路时间

6. 拉式系统与看板
■推式与拉式系统
■看板系统
■超市拉动系统
■顺序拉动系统
■混合拉动系统
■闭环的物流运送线路

7. 均衡拉动概述
■均衡的基本理念
■成品标准库存量的确定
■发展均衡拉动体系
■混合品种均衡化
■生产均衡柜（Heijunka Box）
■物流的提取和运送

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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