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翻转TTT：颠覆式创新培训师工作坊（深圳，11月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年11月28-29日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业内部所有岗位的后备初、中讲师、 需要搭建企业内训师团队，希望将混学模式引入企业内训的HR负责人、培训管理者。
【课程背景】
好的培训不应该是一个点，而是一条线；全流程覆盖的培训才是培训效果落地的保障！
内训师在企业承担着传递知识和技能的重要任务，他们的授课能力对企业的人才培养和发展起着非常重要的作用。因此众多企业纷纷为内训师进行TTT授课技巧的培训，以此帮助他们不断提升授课能力，进一步提升企业的培训效果。然而，在培养内训师问题上，企业依然困惑于——
■内训师在传统面授TTT培训后，授课水平提升不大，技能转化率低，甚至状态大不如前？
■过往培训缺失科学有效的练习方法与激励手段，无法全面提升内训师技能？
■重复参加TTT培训花费大，兼职内训师时间难以配合？
针对以上问题，我们特邀原BP中国区培训负责人郭蔼欣老师与您一同进行探讨学习。本课程创新性采用翻转课堂教学模式进行培训师的培养，结合线上学习、平台交流、线下演练、工坊转化和课后答疑等形式，将传统TTT集训式培训演化为3个月的高效“学&练”过程，将培训效果最大化，让学员真正掌握知识点，提升内训师的水平和能力。
【课程收益】
1、学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具；
2、掌握十五个培训模块，包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧；
3、提升岗位专业技能，升级个人教学模式，促进内训师绩效提升；
4、颠覆式创新循环演练模型下进行大量实战演练机会，同时获得导师个性化实战辅导和建议；
5、获得导师10年实战教学中收集的关键问题录制的音频教材“授课技巧百问百答”。
【课程特色】
1、【模式创新】“翻转TTT”教学模式，打通线上线下的学习通道，让培训更高效；
2、【系统加持】内训师授课技巧“能力测评系统”，让内训师清晰了解自己授课的长短板；
3、【课后加强】业内首创的“内训师授课技巧百问百答”音频系统，课后为学员持续提供帮助。
【课程大纲】
线上学习模块
一、学习原理
1、内外兼顾，激发学习原动力
2、了解大脑，学习如虎来添翼
二、呈现技巧
3、肢体语言，此处无声胜有声（上）
4、肢体语言，此处无声胜有声（下）
5、七大元素，打造动听好声音（上）
6、七大元素，打造动听好声音（下）
三、引导技术
7、绘声绘色，演出精彩好故事
8、提好问题，引导引思增记忆
9、点评有术，点评工具来相助
10、巧妙答疑，化解挂台除尴尬
11、四种互动，精彩课堂动起来
四、控制技巧
12、五招四式，虎头凤尾更出彩
13、四个妙招，化解紧张更自如
14、张弛有度，时间尽在你掌握
15、特殊学员，因人而异巧控场
线下转化工坊
一、首轮演练
1、方法：让学员实现边进行知识复盘边演练技巧， 做到回顾、演练双管齐下
2、目的：学员依次试讲线上呈现技巧内容，其它学员相互点评、反馈。导师现场总结、提炼共性问题
二、疑问凸显
1、目的：针对学员在授课引导技巧中比较薄弱的环节进行针对性攻破2、方法：将授课引导中的常见问题贴在引导布上。学员可以进入自己感兴趣的课题小组，形成新的学习部落
三、次轮演练
1、目的：针对授课的某个疑难点进行深入的探讨，再次加强引导技巧的能力
2、方法：学员内部进行充分研讨并形成解决方案，设计成分享课程。导师现场答疑、辅导，讲解，示范
四、第三轮演练
1、目的：将部落研讨的成果回到原生小组分享，达到即分享了知识，又再次演练提升授课技巧的目的
2、方法：学员将部落研讨成果带回到原生小组分享，其它学员利用二阶引导技术点评工具进行点评。导师现场辅导，讲解，示范
五、第四轮演练
1、目的：模拟的真实授课场景，让学员如置身真实授课环境进行演练。实现现场改善，再次巩固和提升授课能力的目的
2、方法：学员根据自己真实的课件，现场模拟真实授课场景、其它学员和讲师利用三阶点评工具-333精进追评表进行跟踪点评。导师综合点评。
六、学习感悟
1、目的：加强每个环节学习的效果，找到短板，针对性改善
2、方法：学员填写感悟卡进行总结，这个环节的学习感悟及思考自己需要进一步提升的地方
七、行动计划
1、目的：做到执行合一、持续改善
2、方法：学员填写下一步的改善计划表，列出未来3个月的改善行为
【讲师介绍】
郭蔼欣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
拥有超过20年跨国公司管理经验, 其中12年培训管理和9年职业讲师经验，曾任职于英荷皇家壳牌、飞利浦、BP、嘉实多等企业，担任首席培训师、培训经理等职位。在BP公司工作期间，曾负责建立并完善公司的培训体系及实施培训。
授课经验与影响力
2009年开始专注企业内训师的培养， 累积培训总时长达5000课时，学员过万人次。
专业背景
毕业于美国北弗吉尼亚大学MBA，长期专注于培训行业，已获得弗兰克林. 柯维公司认证讲师、Achieve Globel TTT授证讲师、美国Bob Pike 集团创新培训技术授证讲师等资格认证。
授课风格
培训重点突出、脉络分明，授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。擅于运用引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式，100%引用行业案例，引导学员找到问题的答案。
主讲课程
翻转TTT、培训师课程设计技巧、TTT—内部讲师授课技巧训练、商务演讲与呈现技巧。
服务客户
格力、美的、西门子、立白、万科、国家电网、中国石油、中国石化、壳牌石油、广汽丰田、广州本田、中国电信、维达、嘉士伯、中外运、魅族、TTM、浦发银行……
【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
