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TTT进阶——培训课程设计（上海，9月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2020年9月10-11日
【培训地点】上海
【培训对象】
有志于发展成为能够开发自有课程的培训师
有业务技术、职能专长，想成为培训师的，且学习过培训授课技巧的
【课程收益】
■能说出培训师需要掌握的课程设计与开发的技能
■能根据学习目标选择相应的评估方法，设计评估工具
■能够用结构化的方法，将专家经验转化为培训内容
■能根据培训内容的需要选择教学策略、设计教学活动
■能按要求制作讲师PPT，知晓完整课件包各组件的要点
■能说清课程设计过程，能通过示范教学体现设计成果
【课程目的】
■期待成长为更专业的培训师；
■期望不仅会授课，还会设计属于自己的课程；
■期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的课程设计技能
本课程每班最多15人，学员带着90分钟课程需求来，3天培训后学员带着“讲师PPT”和”现场说课+示范教学+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，帮助学员真正有一门属于自己的培训课程。
【课程大纲】
课前作业：90分钟自备内容的准备
导入：
■本次课程的学习目标和学习规则
第一模块：构架课程逻辑
■确认培训需求
现场实做：拟写自备内容的培训需求表
■设定学习目标
现场实做：拟写自备内容的学习目标
■确定评估方案
现场实做：拟写自备内容的评估方案
第二模块：匹配相应内容
■■ 取舍内容
■■ 确定内涵
■■ 匹配案例
现场实做：确认自备内容的学习内容
第三模块：规划学习过程
■安排学习顺序
现场实做：确认自备内容的学习顺序
■设定阶段目标
现场实做：拟写自备内容的阶段目标
■选择学习活动
现场实做：给自备内容选择恰当的学习活动
■完善学习过程
现场实做：填写自备内容的授课计划表
第四模块：制作培训课件
■讲师PPT的制作要求
■编制学员手册要点
■编制授课计划表要点
■课件综合要点
第五模块：综合演练与点评
■说课与示范教学要求，及评估方法
演练准备：修改完善90分钟内容的讲师PPT，包括说课提纲、示范教学的操作说明
综合演练：每人说课、现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告
【讲师介绍】
朱老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
背景经历
专家培训师、顾问
TTT系列产品开发专家
IPMA国际职业培训师
曾任上海紧缺人才培训事务业务总监、上海干部在线学习城业务总监
上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师
擅长领域
TTT、岗位绩效导师
系统思维、批判思维、平行思维、结构思维
高情商管理行为训练（目标及其达成、工作推演、复盘、问题分析与解决、绩效管理实务、影响力沟通等）
服务客户
平安大学、太平洋保险、交通银行、厦门国际银行、国寿数据中心、中宏保险、仲利国际、中电投融、上汽大众 蔚来汽车、捷豹路虎、日产、沃尔沃发动机、安吉零部件、佛吉亚、微创医疗、锐珂医疗、赛默飞、西安杨森、艾伯维、众生药业、爱朋医疗、国药试剂、中国移动、中国联通、宝钢集团、上海国际集成、杭州地铁、舜宇光电、携程、久事集团、东方广播中心、东方明珠新媒体、城投水务、华润集团、瑞安地产、汉得科技、视联动力、红豆集团、安踏集团、奥克斯、奥的斯电梯、菲尼萨、弓箭玻璃 等
【费用及报名】
1、费用：培训费8800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
