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国企混改方案设计暨战略规划 现代企业制度建设员工持股激励政策及资本运营实务（重庆，3月27-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
重庆，2021年3月27-30日；厦门，2021年4月17-20日
郑州，2021年5月15-18日 ；西安，2021年5月29-6月1日
【培训地点】重庆、厦门、郑州、西安
【培训对象】各地方政府国有资产监督管理部门、国有企业人力资源（人事）管理部门、投融资管理部门、金融机构等方面负责人及相关管理人员。
【课程背景】
国务院《改革国有资本授权经营体制方案》（国发〔2019〕9号）提出“加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资本管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满活力的现代国有企业”的目标任务；中央深改委第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》,要求“积极稳妥、分层分类深化混合所有制改革，推动混合所有制企业探索基于混改的企业制度重构，深度转化经营机制，积极推动深度发挥非国有股东的积极作用”；《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》等文件出台，推动了国企混改试点落地实施。
国企实施混改、员工持股、长效激励及资本运营是政策性和专业性强、涉及面广、利益关系复杂、操作难度大的系统工程。为了帮助各单位掌握相关政策要点，推进国企改革落地实施，提高国企可持续发展能力，举办国企混改方案设计暨战略规划、现代企业制度建设、员工持股、激励政策及资本运营实务培训班。
【课程大纲】
1.国有企业改革相关政策解读
2.国企混合所有制改革的政策解读与操作要点
3.国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术
4.国企混改中的战略规划及操作要点
5.国企混改后的管控模式及操作要点
6.《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读
7.国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革
8.国企薪酬改革、员工持股与长期激励机制设计
9.国有企业绩效考核方案设计与操作及案例分享
10.国企混改中员工持股、股权和分红激励的操作要点及实战技术
11.国企改革中的职工安置实务
12.市场化选聘经营管理者与职业经理人
13.公司治理的变革与升级
14.国企与民资双向混改和并购的资本运营政策、实操、工具运用案例分析
【费用及报名】
1、费用：培训费A.2980元人；B.3980元人；C.5980元人（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
