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数字战略——企业数字化转型升级实战（深圳，6月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
深圳，2021年6月9-10日；成都，2021年7月22-23日
广州，2021年8月26-27日；上海，2021年9月9-10日
深圳，2021年10月21-22日；北京，2021年11月25-26日
【培训地点】深圳、成都、广州、上海、北京
【课程背景】
进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
■了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战
■理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路
■学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
■学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑
■学会构建数字化基础的商业模式
■数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
■数字化未来及智能商业发展趋势
【课程特色】
干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程大纲】
一、企业数字化转型升级挑战与机遇
1、思维创新
2、互联网对企业的影响与变革
3、数字经济发展现状与态势
4、企业数字化转型升级的挑战
■跨界打劫
■利润降低
■数字化冲击
■谁是竞争对手
■用户变了
5、企业数字化转型升级的优势
6、企业数字化转型升级之“坑”
■经营路径依赖
■团队组织的不适应性
■思维切换困难
■创新决心决定资源配置程度
案例讨论与练习：
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化？
2、数字化转型升级战略价值
3、企业数字化建设现状剖析
4、企业数字化转型带来的变革
■发展理念
■领导力
■组织结构
■运营能效
■技术能力
5、企业数字化转型升级难点与痛点
6、企业数字化转型8大方法
■愿景
■数字化程度
■单点启动
■优化创新
■快速迭代
■扩展延伸
■运行管理
■体验与安全
7、企业数字化转型升级业务战略重构
8、企业数字化转型升级驱动精细化管理
9、企业数字化转型提升服务能力
10、企业数字化转型升级价值
11、企业数字化转型升级关键技术
案例讨论与练习
三、企业数字化转型升级商业模型与数字场景创新
1、什么是商业模式画布
2、商业模式画布的作用
3、商业模式画布四个视角
4、商业模式画布的九大模块
■目标客户的定位——谁是你的用户
■价值主张的制定——打造感性故事
■分销渠道的设计——谁帮你讲故事
■客户关系的建立——黏住他的刚需
■盈利模式的选择——赚与不赚选择
■关键资源的把控——提炼新价值点
■交易结构的设计——多赢共赢模式
■合作伙伴的锚定——找准利益相关
■成本结构的控制——少花钱多办事
5、企业数字化应用场景设计
6、企业数字化转型升级用户角色管理
7、用户故事地图
案例
工具练习：商业模式画布、用户故事地图
四、基于企业数字化转型升级的敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
■构想
■推测、启动
■探索、发布
■迭代循环
■收尾结束
4、迭代逻辑
■场景驱动
■运营驱动
■数据驱动
■竞争策略
5、敏捷工作模式
■让计划赶得上变化
■拉动价值，持续改进
案例：
案例讨论与练习：
五、企业数字化决策支持系统与商业发展趋势
1、企业数字化的大数据结构体系
2、数据对企业价值
■商业价值
■经营价值
■战略价值
3、大数据决策模型与支持体系
4、数据资产化
5、无数据、不AI
6、基于数字化的智能商业
■数字化和智能化是消费发展的主要推动力
■智能商业服务消费者的三大特征
■智能商业的双螺旋
■智能商业的快速发展
■企业在经营各环节实现智能决策
7、智能商业，未来已来
【讲师介绍】
韩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家
曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
个人简介
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例！
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略；
【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
