赴海尔学习“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班(青岛,6月22-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
青岛,2021年6月22-26日;青岛,2021年7月20-24日
青岛,2021年8月17-21日;青岛,2021年10月19-23日
青岛,2021年11月23-27日;青岛,2021年12月14-18日
【培训地点】青岛
【课程背景】
海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
■以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
■海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
■什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
【课程目标】
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
■海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
■亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
■突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
■使广大学员对问题有更深刻的理解。
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
■海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
■亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
■突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
■使广大学员对问题有更深刻的理解。
【课程大纲】
第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质
人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体
1、本质是划小单元核算 建立自主经营体
2、建立企业从制造到服务的转型 彻底触网
3、有力调动员工积极性 我是自己的CEO
4、员工三自管理:自创新 自驱动 自运转 自优化
5、人单合一的管理激励理论:
——综合激励理论
——制度激励理论
——阿米巴经营模式
6、用企业文化武装员工头脑
案例分享
文化到底做什么?
第二讲:管理举措——人单合一 具体实施
一、组织架构——以经营体为主建立企业内部倒三角管理机制
二、组织载体——划小经营核算单元,建立以契约为纽带的自主经营体
1、海尔自主经营体的战略分级:
1级—— 一线经营体
2级—— 平台经营体
3级——战略经营体
三类经营体之间的“报销契约”
三级经营之间依靠“服务契约”实现资源协同
三、核算体系——建立新三表的自主经营体核算体系
海尔的三张表:战略损益表、日清表、人单酬表
四、信息化管理——建立内外协同 端对端的一体化运作平台
五、人才保障——实现自主用人,主动淘汰不合格员工
六、企业文化——从绩效的差到找人的差,实现从人差找到观念的差
载体:
1、建立内部价值观经营体:消灭次文化 承接集团战略
2、内部载体:周报、手机报、高级经理的调研访谈、海尔人漫画、现场文化看板、
第一阶段:树立样板
第二阶段:做透样板
第三阶段:复制样板
机制:以竞争机制建立和淘汰自主经营体
小结:战略、机制、文化、团队缺一不可
第三讲:人单合一 —— 管理创新 颠覆观念
人单合一的管理创新理念
1、组织颠覆——倒三角管理
2、平台团队——并联作战
3、生态圈管理——在线在册 按单聚散
4、用户维度——全员契约 用户黏度
5、经营体管理——三权独立 核算到人
6、经营体的三个核心思想:
1)管理无领导
2)供应链无尺度
3)企业无边界
4)四认机制
5)温度计管理和自主经营体
6)让每个经营体都有大榕树思想
分享讨论:互联网时代的理念对我们的影响和借鉴点?
第四讲 互动分享——培训小结 借鉴创新
1、我们的收获——培训感言
2、我们的借鉴——管理创新
3、互动与答疑——培训分享
【讲师介绍】
庄志敏老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
葛树荣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
杨克明老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
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【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)