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学校优势: 企业内训方面/公开课方面
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企业劳动用工法律风险及防控培训(上海,11月29-30日)
2021/8/17 7:25:57 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

企业劳动用工法律风险及防控培训(上海,11月29-30日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月29-30日
【培训地点】上海
【培训对象】法务、HR、总经理等

【课程背景】
在可以预见的几年内,中小企业的生存都将是举步维艰,加之国内对劳动保护法律的不断完善,劳动者自我保护和防卫意识的不断加强,导致了中小企业用工难,辞工更难等现象的出现,令企业主和管理层叫苦不迭。如何管理员工、处理问题员工、整顿企业内部纪律成了每个企业主和HR的必修课。没有规矩不成方圆,人事制度法制化决不仅是听上去的那么冷冰冰,用好了这把利器将助企业所向披靡,无往不胜!
本课程将分别从司法实践和公司内部管理需求的角度对各种劳动争议的热点、难点问题进行探讨、分析和解决,并可以根据公司要求,预留交流时间,以期踏踏实实的解决公司的实际痛点。

【课程收益】
通过本课程的学习,培训人员能够获得以下技能:
■全面了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧。
■掌握如何解除劳动合同及相关文件设计技巧。
■掌握员工手册等公司规章制度的制定和原则。
■了解员工工资的合理构成,加班费的计算方法,赔偿金的计算方法。
■掌握劳动合同的起草和修改技巧。
■了解竞业限制和竞业禁止,并能够注重对竞业限制问题的规避。
■了解劳动仲裁和诉讼的流程和应对策略。
■了解工伤的认定、处理和赔偿问题。
■了解劳务派遣的使用条件和限制。
■员工社保缴纳问题及纠纷处理。

【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

【课程大纲】
主题一:劳动赔偿金问题(第一天)
1.劳动法及劳动合同法关于劳动赔偿金的约定。
2.关于工资问题的相关法律规定及对赔偿金的影响。
3.劳动合同解除时应该如何计算赔偿金及支付问题。
4.经济补偿金的给付范围、底线与高线的控制。
5.合同终止及员工辞职的经济补偿金支付义务与应对措施,经济性裁员的条件、程序与补偿措施是什么?
6.劳动关系存续期间跨越新法和旧法,该如何支付经济补偿金?
7.经济补偿需要以工资为标准,应如何设计工资包含的项目,维护用人单位最大利益?
8.哪些劳动合同无效?劳动合同被确认无效后,劳动者的劳动报酬按照什么标准支付?在无效劳动合同的前提下辞退劳动者是否适用经济补偿金的规定?
9.劳动合同解除条件有何变化?员工辞职条件有何变化?劳动者提前30天通知解除劳动合同,是否需承担违约责任?劳动者在适用期辞退是否需要提前通知?用人单位应如何应对?
10.劳动法规定除22条、23条的情况以外,劳动者不承担违约金责任,但劳动者如果给用人单位造成损失,应否赔偿?如何设置?
11.延长劳动合同期限是否属于提高劳动合同约定的条件,应否给付经济补偿?
12.当企业和劳动者都有违约行为时,违约责任如何分配?
经典案例分析
主题二:如何解除劳动合同
1.企业变更劳动合同的条件和程序有何新规定?应如何规避其中劳动争议的风险?
2.未及时续签或终止劳动合同形成的事实劳动关系该如何补救?
3.企业变更名称、法定代表人等,能否影响劳动合同的履行?
4.劳动合同能否中止,中止期间企业能否不缴纳社保费用?
5.用人单位解除劳动合同的法定情形,如何制作有利于用人单位应诉时举证的辞退书?如何解除无固定期限的劳动合同?用人单位单方解除劳动合同时需事先通知工会,若无工会怎么样解决?
6.用人单位违法解除或终止劳动合同的后果及应对措施。当劳动者同时与其它单位建立劳动关系时,用人单位能否解除劳动合同,有何风险?
7.解除或终止劳动合同的手续及程序是怎样?应如何作好文书送达工作?是否应当由专门部门办理一系列手续?若办理手续时间超过十五日是员工故意造成的,如何举证?
8.用人单位如何从实体和程序上确保解除劳动合同合法?
9.经济性裁员中,生产经营发生严重困难应当如何界定?
10.如果劳动条件恶劣是否劳动着能直接解除合同并要求补偿,如何确保劳动条件符合法律规定?
经典案例分析
主题三:员工招聘流程重点问题分析
1.员工录用手续应当如何办理,录用条件应当如何设计?
2.哪类人员可以不签订劳动合同?当签不签劳动合同有何后果?如果劳动者故意拖延签订劳动合同的时间骗取补偿金,应当如何应对?对固定期限劳动合同的期限有何规定?
3.劳动合同订立时必备条款新法有何规定?未载明必备条款的需承担什么法律责任?关键条款应该如何设计?在法定条款外还应当约定怎样条款更利于用人单位?必备条款中的工作内容、社会保障等条款如何细化,细化到何种程度?
4.签订无固定期限的劳动合同条件的变化给用人单位带来了何种影响?用人单位拒签无固定期限的劳动合同有何风险?
5.订立劳动合同时劳动者隐瞒事实如何处理?用人单位与劳动者告知义务的新规定对劳动合同的效力有何影响?用人单位如何履行告知义务,如何保留相关证据?那些情况属于法律规定的与劳动者直接相关的情况?用人单位了解劳动者个人信息有何技巧?
6.劳动合同法中关于试用期的新规定是怎样的?试用期约定不符合法律规定有何风险?试用期工资标准如何?试用期内用人单位能否随时辞退员工?换岗试用问题怎样解决?
7.新招用的劳动者未书面约定劳动报酬的风险及应对措施。对于同工同酬应当如何理解?
经典案例分析

主题四:员工手册等公司规章制度的制定(违规违纪怠工等问题)(第二天)
1.规章制度应当如何规定,以规避劳动合同的解除、变更所引发的劳动争议风险?
2.规章制度应如何公示才能更有利于举证?规章制度的公示有几种方法?如何体现规章制度的制定是经过平等协商的?规章中怎样规定何种情况属于不能胜任工作?
3.员工手册的类型和核心内容应当怎样制订?职工名册应当如何建立?信息应该如何保密?
4.什么是服务期?服务期和劳动合同期限有何不同?违反服务期约定和劳动合同期限约定法律后果有何不同?劳动者违反服务期的约定如何承担违约责任?
5.保密条款应当怎样设置?
6.劳动合同中违约金条款的应用及限制,用人单位能否在劳动合同中约定劳动者承担违约金?劳动者承担违约金的情况有哪些?用人单位违约金及赔偿金的设定策略。
7.用人单位培训损失的风险及对策如何?培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意的问题有哪些?如何设定培训制度,脱岗培训的情况下,培训费用是否包括职工工资、福利、保险等项目?
8.如何避免员工与其他单位存在劳动关系而给自己带来损失?
9.有的用人单位直接把应缴纳社会保险的钱发给员工,是否违反法律,用人单位如何维护自身利益?
经典案例分析
主题五:关于工资支付的最新法律规定及工资、工时、休假、加班管理
1.工资、正常工作时间工资和最低工资的定义及其范围。如何约定和确认员工正常工作时间的工资?正常工作时间工资和最低工资是否包括房补和伙食补贴?
2.克扣工资、拖欠工资的理解与适用。企业根据依法制定的规章制度,从员工工资中扣除违纪罚款和过错赔偿款是否属于克扣工资?
3.工资支付的周期和日期。如何理解工资的按月支付?隔一个月后再按月支付是否属于拖欠工资?
4.加班工资支付标准。计算加班工资的基数是什么?劳动合同中关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效?可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数?
5.实行综合计算工时制和不定时工作制应否支付加班工资?如何支付加班工资?
6.实行计件工资制和以完成一定工作任务计发工资的应否支付加班工资?如何支付加班工资?
7.企业每天工作6.5小时,每周工作6天,即每周工作时间只有39小时,员工星期六上班是否应加班支付200%的加班工资?
8.平时加班、休息日加班和法定节假日加班可否安排补休而不支付加班工资?
9.加班工资的追诉时限是多长时间?是六十天、一年、二年或者更长时间?
10.考勤记录没有员工签名确认,可否作为计算员工工作时间和加班时间的依据?
11.如何设计工资结构可以合法合理减少支付加班费?
12.如何记录管理人员、业务人员、司机等特殊人员的考勤以有效控制加班成本?
13.假期工资支付标准。法定节假日、产假、年休假、探亲假、婚假、计划生育假、丧假、病假、工伤期等各种假期如何支付工资?
14.法定节假日加班,应支付3倍工资还是4倍工资?年休假工资支付与法定节假日的工资支付有何不同?
15.特殊情况下的工资支付。停工放假期间如何支付员工工资?企业能否对员工实行无薪放假?具体如何操作?
16.工资的代扣、代缴及扣除事项。用人单位扣除员工的个人所得税、社会保险费、抚养费、违纪罚款和过错赔偿款后的月工资余额可否低于当地最低工资标准?
17.违反工资支付法规的法律责任。劳动合同法施行后,用人单位拖欠或克扣员工工资,员工可否通过仲裁和诉讼主张加付25%的经济补偿金?员工可否通过仲裁和诉讼主张加付50%-100%的赔偿金?
经典案例分析
主题六: 工伤问题
1.“五险”(养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险)特征概述。重点解读工伤保险对企业及员工的意义
2.用案例分解国务院《工伤保险条例》
3.哪些情况下可以认定为工伤?
4.哪些情况下可以视为工伤? ?
5.员工明确说不让单位缴纳劳动保险,出现工伤,单位还需担责吗?
6.企业在哪些情况下应当对劳动者承担工伤赔偿责任?
7.哪些情况下工伤可以用工伤保险基金来支付?
8.企业足额赔付劳动者工伤损失后,事情就算了结吗?
9.工伤申报的法律时效有哪些规定?
主题七:劳务派遣问题
1.劳务派遣的运用及限制,其连带风险及规避方法。
2.劳务派遣限制使用是什么?
3.劳务派遣用工下雇主承担何种责任?
4.劳动者和用人单位须签订两年以上的合同,是否劳动者与用工单位也应当建立两年以上的服务期,如果不到两年如何处理?若中途换岗劳动合同要否变更?
5.用工单位应当如何避免与派遣单位承担连带责任?
6.发包组织如何避免与个人承包经营者承担连带赔偿责任?
经典案例分析
主题八:竞业限制和竞业禁止
1.竞业限制和竞业禁止的概念和区别。
2.如何招募有竞业限制义务的员工。
3.公司高管的竞业禁止义务。
4.竞业限制司法审判现状。
5.用人单位应当如何约定竞业限制补偿金?
6.保密协议和竞业限制的相对方如果不签合同怎么解决?原为签此类协议的情况现如何解决?
7.竞业限制条款中规定应当按月给付经济补偿,能否在劳动合同中约定不按月给付?
8.怎样证明员工有违反竞业限制的行为?
9.如果劳动者认为补偿金不能弥补竞业行为带来的损失,如何举证?
经典案例分析
主题九:如何应对劳动仲裁和劳动诉讼
1.什么是劳动仲裁和劳动诉讼,二者的区别。
2.社保(公积金)问题的劳动仲裁和诉讼。
3.劳动仲裁的流程和应对。
4.劳动诉讼的流程和应对。
5.劳动争议的主要风险
6.劳动争议的基本技巧和规则
7.举证责任和运用
8.劳动合同法规定用人单位拖欠或者未足额发放劳动报酬的,劳动者可以向当地人民法院申请支付令;拒不执行支付令的,由人民法院依法强制执行。用人单位收到法院的支付令应当如何应对?
经典案例分析

【费用及报名】
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      胡立
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      13年战略与经营管理为主的著名跨国公司职业经理人经验9年战略与经营管理咨询和培训经验培训过的单位超过1000家。 【学历】 华中科技大学硕士 美国GEORGEWASHINGTON...