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PLT全景式领导力（广州，11月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年11月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导
【课程背景】
这是一个领导力的时代！当下领导力的课程和培训如火如荼，但目前市场上真正有“含金量”的领导力课程并不多，甚至很多以“领导力”命名的课程却讲着管理的内容。正是基于这样的“痛点”，老师萃取十余年对领导力的专业研修和深度思考，结合企业实践经验，运用“全景式”的系统理念，统筹性地开发了这一实践性很强的领导力课程。本课程从“道”“法”“术”三个维度对领导力进行剥丝抽茧式的推进式剖析，并从“势”的高度开阔领导者的视野，辅以“器”的运用，使得整个课程具备七大特点：“系统架构、立意高远、中西兼备、道术结合、脉络贯通、逻辑推进、学用并行”，真正为受训学员打开一扇“纯正的”领导力晋阶之门。
【课程收益】
拆解——全球最经典的领导力实战模型；
演练——当今最前沿的领导力教练技术；
掌握——洞悉人性的领导力工具和测评。
【课程特色】
1、全景思维 —— 打破思维茧房，培养领导者的大局观；
2、极简模型 —— 经典模型拆解，直击领导力核心，易学易用；
3、实战实用 —— 现场抓取学员案例，现场运用所学进行现场解决。
【课程大纲】
第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力
1、VUCA——当今及未来的时代特征
2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维
3、全景解读领导力的底层逻辑
4、以“变”加“不变”应“万变”
第二讲 使众人行 —— 共葆初心聚合力
1、确立领导哲学的“三大基石”
2、让初心成为组织的“共同信仰”
3、必须要达成共识的四个根本性问题
4、将“初心”深植人心的“四步装备”技术
5、领导者以身作则的“六大行动指南”
第三讲 御人之道 —— 情境模式统驭力
1、卓越领导者的行为与风格
2、情境领导的风格四象限
3、诊断员工的绩效成熟度
4、情境模式的匹配与运用
第四讲 赋能之道 —— 突破心智教练力
1、VUCA时代呼唤教练的领导方式
2、同理共情，创造并达成教练关系
3、启智赋能 —— 突破心智的技术
4、运用启智发问的三大方式
5、启智赋能的四步教练技术
【讲师介绍】
潘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
美国领越领导?、美宇航局4D卓越团队?中国区 授权导师
ICF国际教练联合会认证CPCP授权 高管教练/商业教练
清华大学长三角/继教院/河北院/深圳院四家学院 讲师
浙大/武大/华科大/西交大/中南大等EDP中心 高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师
中建八局/蓝丰生化/万嘉集运等企业 管理顾问
从09年起至今，连续十年为中电投黄河公司处级、科级党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训
国家工信部中小企业局“经营管理领军人才”项目“领导力项目”指定讲师
【费用及报名】
1、费用：培训费4000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
