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【培训收益】
1、有效提升快销品经销商的现代思维。
2、有效提升加盟商的快速地建立自己的盈利模式。
3、掌握盈利模式的变革方法与技巧，有效提升创新效率。
4、经销商如何进行商业模式创新的实践。
5、解决经销商在盈利模式创新中的困惑。
【课程大纲】
一、从小故事说盈利模式
二、经销商面对市场变化
三、经销商面临着渠道的变化
四、经销商面临的处境
五、经销商的故事
六、经销商的定义
七、快销品经销商的角色定位
八、一个乳品经销商的盈利模式创新的真实故事
九、故事—鹰的重生
十、经销商的类型
十一、经销商的观念更新
十二、自由发言：七兄弟分家的故事
十三、经销商如何才立于不败之地？
十四、经销商的未来---主动营销和模式变革
十五、经销商盈利模式的思考与行动逻辑路径
十六、经销商盈利模式的本质也是营销的本质
十七、小故事大道理--水煮青蛙的故事
十八、经销商如何建立自己的盈利模式。
十九、经销商渠道模式的思路
二十、盈利模式的案例—某啤酒厂经销商盈利模式
二十一、你的渠道模式应该做哪一些变革？
【培训对象】
快销品企业的中高层管理、区域经销、经销商
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
