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【课程背景】
2008年，在中国的记忆中残留着冰灾、汶川地震、奥运、毒牛奶……
甚至2009、2010、2011年，对中国将意味着什么？——从全球的能源危机、美国的次贷危机，到国内的人民币升值、通货膨胀、外贸萎缩、股市大跌……根据国家发改委的统计显示，全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。
中小企业——我国经济发展的主导力量。占全国企业总数的99％，提供了75％以上的城镇就业岗位。在经济低迷时期，受影响最大的也是各个国家的中小企业。这个时期，急需社会各界的“援助”，只有与中小企业携手共进，中国经济大势才会避开危机。
机遇与风险并存。每一次风险中幸存的生还者都具有顽强的生命力，而风雨之后他们将茁壮成长。有如中国2003年非典而引发的电子商务热潮一样，一次灾难却带来一场网络革命。
中小企业如何在危机中重生？
主动出击，化危机为动力，不断寻找新路，突出重围，迎接“柳暗花明”的春天。绝不能坐等宏观环境的改善，坐等政府政策出台救助政策，而要主动适应环境的变化，调整经营策略和发展思维，在宏观和微观、大势和现状中进行适应性选择、决断，变不利为有利，！
美国金融风暴袭来，
夹缝求生的中小企业，
依赖外贸的中小企业，
微利时代，中国各城市的中小企业如何应对？你准备好新的微利时代商业模式了吗？但我们可以共同思考，在寒潮来袭时，我们该如何携手渡过。
【课程内容】
第一部分金融危机
一．当前金融危机分析
二．分析今天宏观经济环境的典型特征
第二部分微利管理
一、微利时代中国企业的出路
二、企业微型利润利器之节流
三、企业微型利润管理利器之开源
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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