未认证
【课程收益】
多数企业对人才培养与复制作用相对薄弱，多数骨干员工的经营意识与管理潜能也尚未得到开发。所以，开展对业内在职人士的继续教育，可以使他们快速提升为企业所需的专业人才。另外，对企业高层管理者实施的继续教育也会使他们提高对现代企业的驾驭能力。
【课程大纲】
第一章非品牌特许维修企业与品牌特许维修企业之间的特点比较
第二章关于对维修体系管理架构的分析研讨
第三章关于业务-调度联合体的功能研讨
第四章关于调度室与维修体系的运营研讨
第五章派工与多信息派工管理看板的功能与使用
第六章六种常用的派工方法与实施技巧
第七章关于人力统筹与运营编制
第八章提高企业运营效率的六项措施
第九章关于对平均客单价的分析与研讨
第十章企业如何为员工设计职业生涯的发展规划
第十一章企业教育与企业培训
第十二章建立企业管理团队与企业内部的服务机制
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
