清华大学

简章简介：清华大学绩效考核与员工绩效辅导实战训练营，学费9800元，学制3天， 三天理论学习+二晚实战研讨，深度参与，学以致用！

课程背景

作为企业的管理干部，当企业战略确定之后，他归根结底的工作就是提高手下员工的绩效。广大员工的绩效好不好，直接关系到企业的生死存亡。

提高员工的绩效有没有制度性的办法？当然有！无非是对员工绩效的正确、公平的评价和给予与其能力和贡献程度相当的薪酬。

“绩效考核与员工绩效辅导实战特训营”就是要在这绩效模块上打造企业优秀管理干部的摇篮。很多企业管理人员既有自身优势，又有明显局限，他们最需要实践与理论的结合，需要思想的“觉悟”，需要作战的“套路”！“绩效考核与员工绩效辅导实战特训营”的使命是帮助处于发展阶段的管理干部快速成为职业的高级管理人才。其实，不论是人力资源的专职干部，还是各个层级的直线干部，都急需提升这些技能，实事求是的说，直线干部的需求更大一些！我们的目标是，从“考绩效核与员工绩效辅导实战训练营”走出的学员不仅懂专业、懂管理，更能实战；能够快速、准确、有效地执行企业战略，全面提升员工的绩效水平！

课程收益

◆了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；

◆融合中西方绩效考核思想和方法，结合目标导向行为和目标行为，设置绩效考核指标体系，达到覆盖、完善、公平、简单和实效；

◆掌握绩效考核定性定量等多种方法，自己可以独立设计绩效考核方案，并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力。

◆掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径；

◆学习行之有效的绩效管理技能，在员工绩效提升方面承担教练的角色。

◆三天理论学习+二晚实战研讨，深度参与，学以致用！

招生对象

总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部。（建议企业组建高层团队集体参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！）。

学习安排

学习时间：学制3天

上课地点：清华大学

学习费用

9800元/人（学费、教材费，餐费）