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新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制（广州，5月23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2019年5月23日
【培训地点】广州
【课程背景】
在全球经济仍然处于低谷发展的状态下，我国经济发展方向由出口转为内需，而出口转内需的关键在于扩大内部消费，而作为中国经济改革总抓手的“城镇化”被前后领导集体统一的提升到战略高度。城镇化关键在于让农民、农村城镇化。农民、农村的城镇化势必要在农民工的收入、农民工的住房、农民的养老、医疗、失业以及稳定就业关系各方面的城镇化。
为此，从2008年开始，我国基于建设和谐社会、和谐劳动关系的目标，基于城镇化的发展方向，用五年的时间，制订了一系列的劳动和社会保障法律法规。这些法律法规的出台，一方面完善了我国的劳动立法，增加了企业的用工成本；另一方面唤醒了劳动者的维权意识与维权层次。而企业则面临着外部经济环境与内部劳动力价格提升与劳资冲突的双重压力。
在此背景下，如何详细的了解劳动立法的调整思路，如何通过合规化管理降低用工成本，如何防范劳动争议的发生，成为每一个企业的管理者必然思考和面临的问题。为此，针对上述问题，特开设新形势下用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制课程。以期让管理者在企业人员退出、薪资调整、休假安排等诸多劳资冲突多发地带能进行有效低成本的合法管理，并有助于企业长期稳定发展。
【课程大纲】
一、大陆近年来劳动立法的介绍与用工成本之比较
1、大陆关于劳动合同用工的立法介绍
2、大陆关于社会保险的立法介绍
3、大陆关于休假管理的立法介绍
4、大陆关于最低工资标准的调整的规划介绍
5、2008年之前的用工成本与2013年的用 工成本之案例、数字化比较
二、大陆近五年内劳动争议类型的介绍与原因之分析
1、近五年大陆六类主要劳动争议类型案例介绍
2、导致劳动争议频繁发生五种原因之案例介绍
3、劳动力流动性与劳动者休假、社保、加班费争议的关系案例介绍
4、中小企业与大型国有企业、外资企业面临的劳动争议类型有何差异。
三、企业如何进行有效的人员退出规划管理
1、企业基于发展需要在法律上有哪些人员退出方案
2、各类人员退出方案的成本有何差异
3、如何通过劳动合同的期限来降低用工退出成本
4、如何通过薪资结构的调整来降低退工成本
5、违法退工对于各类企业有何不同风险
四、企业如何对员工进行有效的休假管理
1、我国有那些法定的各类假期
2、各类假期期间的待遇如何确定
3、各类假期哪些企业必须批准，必须支付正常上班的待遇
4、哪些假期企业可以不用批准，可以支付生活费即可
5、如何利用农民工这个特殊群体的特点合法的降低年休假的成本
五、企业如何对员工进行有效的薪资调整管理
1、如何通过薪资结构的调整依法的降低企业的用工总额
2、如何通过薪资结构的调整来提高员工工作的积极性
3、如何设置对员工的福利性制度与激励性制度
4、如何通过民主的方式来调整员工的薪资待遇在企业发展的困难期
5、如何通过有效的加班管理来降低劳动密集型企业的加班成本
【讲师介绍】
白永亮老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。法学博士；中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问；清华大学、中山大学外聘老师；中国政法大学劳动法诊所特邀律师；《中国劳动保障报》“专家在线”专栏作者。
专业劳动法律师，执业十余年，成功代理多起国内有影响的案件，在企业劳动用工管理、境外用工管理、企业用工模式、企业经济性裁员、企业内部劳动用工管理培训等领域具有丰富的实战经验。
现担任中国建筑股份公司、中石化机关服务中心、中国民航机场建设集团、中石油润滑油公司、北京住总集团、搜狐畅游、北新建材、博格华纳（中国）、捷德（中国）等知名企事业单位劳动关系顾问。
白永亮老师毕业于中国人民大学法学院，潜心研究劳动法律和员工关系管理，编写了《员工关系管理》、《最新劳动保障法律帮助手册》、《劳动合同法政策法规》等劳动法律系列从书，长期主持《中国劳动保障报》“专家在线”栏目，发表了《合同立法重要变化比较与点评》、《走出经济补偿金的十大误区》等文章。多年来长期从事劳动争议实践处理工作，曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、诺基亚高级技术人员竞业禁止案、恒安保险辞退客户经理案等多起劳动争议案件。
近年来白永亮老师先后为以下机构、行业提供过劳动用工、劳动争议防范、员工关系管理等系列培训，具有丰富的培训经验，其幽默、实用的授课方式，受到学员的一致好评。
政府培训：中国人力资源和社会保障部国际交流中心、中国律师协会、河南省人社厅、浙江省人社厅、浙江省农业厅、山东省烟台人社局、上海卫生局、北京朝阳区人社局、湖南株洲经信委、上海市国资委、重庆市国资委、广东惠州市人社局、安徽淮南人社局、湖北武昌人社局、天津开发区管委会、长春开发区管委会、廊坊开发区管委会、昆山经济技术开发区管委会、吴江经济技术开发区管委会等组织的下属关联企业的相关培训；
通讯行业：联通集团（联通培训学院）、广东移动、惠州移动、长春联通、武汉联通、河南联通、北京联通、大唐电信、中国移动实业集团、中国通信建设集团、TCL集团（惠州）、深圳天音通信发展有限公司、塔塔信息技术（中国）股份有限公司、捷德（中国）信息科技有限公司；
金融与保险行业：中央国债登记结算有限责任公司、民生人寿保险股份有限公司、恒安人寿标准、北京邮政、中国邮政储蓄银行河南分行、南宁邮政、招商银行、北京农村商业银行、宁波银行、交通银行四川分行、中国银行四川分行、中国建设银行四川分行、中信银行北京分行、中信证券股份有限公司、南方基金管理有限公司、信元担保（中国）有限公司、保利矿业投资有限公司、海南金尚产业投资有限公司；
【费用及报名】
1、费用：培训费2000元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
