学校介绍

曼顿培训网(www.mdpxb.com),是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是 香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A1.. 招生资质: 已认证
学校优势: 企业内训方面/公开课方面
咨询电话: 13810210257
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数字化转型—精益生产道场实战特训营(佛山,9月8-9日)
2023/9/6 9:04:43 来源:北京曼顿企业管理咨询有限公司 [加入收藏]

数字化转型—精益生产道场实战特训营(佛山,9月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年9月8-9日
【培训地点】佛山

【课程背景】
客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛;在竞争面前,哪怕竞争对手比你的价格低1分钱,客户也毫不犹豫转移订单,同行低价抢订单比比皆是;企业用工成本越来越高,用机器换人需要更高投入;受多重因素影响,内需不足、出口下滑,在产销率持续低迷,经济复前,如何保持市场占有率?深挖成本改善,成为制造业的必由之路。
制造业普遍存在着这样的痛点:
成本控制缺少体系化管理,没有系统规划。
产品设计研发阶段未考虑制造成本。从生产线、设备布局、到标准工时;从生产节拍到标准工艺;从产能分布到生产计划下达…现场浪费严重,设计出来的产品呈高成本状况。
现场改善能力不足,造成加工难度无法保证稳定的质量水平,质量成本居高不下。
员工流失率高、用工成本高,如何培养优秀而忠诚的员工,是企业面临的最大难题。
管理者不能够充分识别浪费,不会运用工具和方法管理企业。

【课程收益】
学会生产过程中的成本制,实现最少投入最大产出
学习行业佼佼者的管理模式,打破思维模式
把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实验,更直观的解决问题
掌握低成本自动化精益生产的基础知识与运用技巧

【课程大纲】
上午8:00-9:00
入场签到
上午9:00-12:00
分组、破冰、选组长,制定小组口号
1.1课程背景
1.2精益生产起源、意义、精髓
1.3 8+2种浪费介绍
工程车模拟实战
2.1第一轮推动式生产模拟
2.2根据生产数据总结分析讨论
2.1拉动式生产三要素
2.2第二轮拉动式生产模拟
3.1掌握标准化理论及流动精益生产的方法模块
3.2作业指导书制作模拟实践
3.3动作经济性
3.4工节拍平衡学习,
3.5第三轮流动式模拟实践
下午13:30-17:00
一汽-大众参观
参观大众标杆工厂
——参观标杆车间,实地观摩一汽-大众如何在工厂内推行信息化、物流自动化、可视化等。主要参观车间总装车间、焊装车间、新能源电池车间、立体仓库。
参观收益:感受一汽-大众佛山工厂工业4.0转型与升级4.1低成本自动化、拿取范围优化、MTM(方法时间测量)学习
4.2水蜘蛛在企业中的应用
4.3第四轮单件流生产方式
5.1多品种小批量生产面对的问题
5.3SPS配货
5.4物流准时化
5.5第五轮混线生产方式
总结,合影
18:00-20:00
1、大众参观复盘(神秘嘉宾分享)
2、企业视频案例分析

【讲师介绍】
孔德高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。一汽大众26年管理经验的资深实战管理专家
德国大众认证精益生产培训师

【费用及报名】
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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      方向:更多管理研修
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