【课程背景】
过度的市场与环境竞争,人才的竞争已经是企业的最残酷的竞争;
持续的人才短缺问题导致企业发展遇到瓶颈;
职业发展没有与激励措施有效对接,组织无法处于激活状态,效率低下;
人才的能力与业绩难以评估,无法体现公平、公开、公正的用人原则。
【课程目的】
正确理解人才职业发展的迫切诉求;
理解人才成长的规律和特点,掌握人才职业发展路径/阶梯设计的关键要点;
基于先进管理理论和优秀企业管理实践,掌握人才能力水平评价的最佳方法;
借鉴优秀企业经验,掌握核心人才加速培养的方法;
能够将人才的职业发展规划与薪酬激励有效对接。
【课程对象】
企业中高层管理人才、人力资源管理专业人才
【课简介纲】
一、任职资格管理的重要意义
二、职业发展通道设计
三、任职资格标准的设计
四、建立企业任职资格认证体系
五、员工职业发展与任职资格体系
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
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