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【课程背景】
这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长性经销型企业，他们平均的年增长速度都在50%以上，是同行水平的3倍左右。这些老板的共同特征就是管理很轻松，公司很规范，员工收入高于同行50%以上；并且都有一位得力的副总或总经理帮他们打理公司。我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助你的企业达到3倍快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的商业模式，确保你的利润与员工的收入比同行高50%以上。第二步：打造一个员工施展才干的大平台，找到一个能胜任的职业经理人帮你打理公司；第三步：建立一套轻松监督经理人与员工执行力的好方法，做个甩手掌柜。市场不相信眼泪，来自快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的压力，经销商如何面对自己的生存和发展问题？如何整合资源找到差异化的商业模式？快速超越竞争对手，不断做强做大。来吧!2012版《“自动增长模式”经销商总裁班》二天一晚研修班课程，著名经销商商业模式研究专家、中国经销商培训权威刘晓亮老师将为你提供经销型企业做强做大增长模式的全面解决方案。
【培训收益】
1、找到适合自己优势的增长模式。
2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。
3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。
4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。
5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。
6、达到个人心灵、人格魅力、领导魄力，经营管理技能的系统升级。
7、二天一晚课程结束当晚让您带回一套轻松赚钱的企业增长模式实操系统。
【培训对象】
品牌代理商董事长/总经理/高管团队/接班人；经销商/批发商/零售商老板；各类门店老板等。
【课程大纲】
第一部分如何设计领跑市场需求的产品组合模式？
第一单元如何打造有竞争力的产品组合模式？
第二部分如何设计高效率、高收入的经营团队模式？
第二单元首先修炼老板的领导力
第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系？
第四单元老板如何选好用好你的左右“臂膀”？
第五单元如何找到轻松检查执行力的“核按钮”？
第三部分如何设计忠诚度高、持续经营的客户管理模式？
第六单元重视VIP管理，持续拉动企业成长
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
