未认证
【培训目的】
1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变
2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通
3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作
4、熟悉中`层干`部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属
5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队
【培训对象】
中高层管理人员、各部门主管、经理及具有管理潜质的储备干部等
【课程大纲】
第一章 主管的角色与职责
第二章 如何有效激励下属
第三章 如何培养优秀的下属
第四章 打造高绩效团队
第五章 高效沟通共建和谐氛围
第六章 管理风格与有效授权
第七章 实用管理工具
【开学日期】
即学即开
【学习费用】
讲师最新收费标准请与学校老师电话联系
